1月26日，弘湾资本2020年绩效考评暨2021年工作会在深圳前海召开。公司全员齐聚一堂，围绕“重新梳理投资策略，确保公司资产增值”主题，总结过去发展经验，共同探讨未来发展思路。

会上，核心岗位人员依次对2020年绩效完成情况及2021年个人工作设想进行汇报，并对公司未来发展思路进行探讨。会议现场气氛热烈，与会人员对实际工作中积累的经验、体会、方法进行分享，从投资行业选择、募资方法、风控原则、激励制度各个角度对公司发展提出建议。

会议最后，周建成总经理作总结讲话。他首先对会议提出的各项建议进行回应，充分肯定了会议的讨论成果，随后，总结回顾了2020年的工作推进情况，分析当前发展的内外部环境，并对2021年各项重点工作进行部署和安排。

周建成指出，2020年公司募资工作取得了实质的突破。项目投资喜结硕果，四个已投项目公开发行或过会，投资方向更加清晰聚焦，投资工作稳步推进。2021年，要继续扎实做好以下四方面的工作：第一，积极开展多样化募资，盲池募集与专项基金相结合，侧重围绕项目开展资金募集，扩大投资管理规模；第二，提升投资专业化水平，加强政策研究行业研究，在把握投资节奏的同时考虑投资组合配置，加强投资风险控制，深耕特色行业，逐步形成弘湾投资特色；第三，再接再厉做好项目投后跟踪管理，择机退出存量项目，努力提高项目收益水平，提高资金使用效率。第四，更加重视团队建设，要组织丰富多样的团建活动，增强团队活力和凝聚力，完善人才梯队建设，支撑业务持续健康发展，优化薪酬激励机制，吸引保留优秀人才。

谋定而行再扬帆，凝心聚力再起航。新的一年，弘湾资本将以本次会议为新的起点，贯彻落实集团要求及周建成总经理的讲话精神，充分利用集团的产业背景和强大资源，确保年度工作目标任务落实到位、取得实效，以更大的努力、更有效的措施推动公司投资业绩再上新的台阶。

会议现场合影